6月30日——7月1日，大元集团党委书记、董事局主席李建国，建业集团董事长王连兴带领集团90余名中高层管理干部、青年骨干代表开展以“以治企思想深化三大改革，用生命担当捍卫战略目标”为主题的2026年省·思·行活动。
6月30日，大家集合在青县劳动公园，开展徒步活动。自劳动公园出发沿大运河，行至全国文明村镇示范村流河镇人和镇村，全程约16公里。
集团党委书记、董事局主席李建国宣布徒步开始。
董事长王连兴作徒步动员讲话。他表示，在中国共产党成立105周年的重要时刻，大元集团以徒步大运河的方式向党致敬，沿着千年运河文脉重温奋斗征程，以脚步丈量初心，以实干践行使命。
集团党委副书记于宙带领全体人员重温入党誓词。全体人员肃立致敬，面向鲜红的党旗，一句句铿锵有力的入党誓词久久回荡。
6月30日下午，全体参会人员在科技大厦21楼会议室开展《以传统文化的视角审视大元集团的精神文化》学习。授课老师徐奇清是资深国学研究者、资深企业管理专家，带大家以传统文化为视角，解码大元集团发展的精神内核，从易经智慧中读懂企业治企之道、成长之法、长青之策，探寻大元百年发展的前行方向。
7月1日，省·思·行专题会议在21楼会议室召开，大会由集团党委副书记于宙主持。会议伊始，全体朗诵《我的大元梦》。
建业集团轮值总裁李杨带领与会人员学习《李主席学〈阿米巴经营〉感悟》、传达《关于兑现“业绩提成奖励”的通知》 。
劳务公司赵鸿浩、总部企业管理中心宋奕佳朗诵《家国·大元》——大元集团庆祝建党105周年献礼。
观看视频《以建筑之力·托举教育之光——大元集团教育项目建设纪实》。
建业集团常务副总裁汤长礼传达《大元集团中心仓库管理制度》、《大元集团商务体系学习通报》。
集团党委副书记于宙传达《大元集团职能部门阿米巴单位时间价值考核制度》、《关于大元集团2026年上半年党支部十星评定的通报》、《关于大元集团2026年度半年考核报告》 。
董事长王连兴作2026年上半年重点工作通报。
改革路上有先锋，攻坚一线有榜样。项目扁平化精细管理和全面招集采典型代表——建筑安装总公司经营部长朱荣（献县一中项目）；国有平台混改典型代表——建业集团副总裁、建筑安装总公司总经理何立强；融投拓市场新模式典型代表——市政路桥总公司总经理杨学义分享改革经验。
会上还挑选了首次参与省·思·行活动的基层一线代表发言。规划设计研究院规划景观事业部经理高文文；检验认证集团工程检测部部长胡洪端；元中建设石港铁路沧州西站综合交通枢纽项目、金牌项目经理李伟成；市政路桥总公司站前广场配楼项目经理刘振分享了首次参加活动感悟、立足本职岗位如何践行集团三大改革部署，为实现百年大元贡献力量。
与会人员以：践行“5·25”思想研究成果，坚决全面落实集团2026年三大改革，学习强化以党建促进思想建设和队伍建设，统一思想、统一认识、统一行动，实现三大改革行稳致远。要以发展、客观、对比的态度，认真解决改革中存在的问题，用生命捍卫目标，以全面实现三大改革促进集团高质量发展为议题，开展分组讨论。
董事长王连兴带领全体人员宣誓，用生命捍卫目标，誓夺全面胜利，实现百年大元。
集团党委书记、董事局主席李建国作总结讲话，他表示，省·思·行活动已连续开展了十八年，既是全体干部职工学史增信、深耕企业文化、复盘半年工作的重要契机，更是凝聚中高层骨干合力、夯实集团高质量发展根基的关键举措。当前，集团三大改革落地见效，实现了管理质效与经营效益双向丰收，这三大改革是关乎集团长远发展的革命性、根本性变革，必须坚定不移、常态长效推进。
李主席强调，1.全体党员干部要坚定改革必胜的信心与决心，始终在集团党委统一领导下统一思想、统一认识、统一行动，深刻吃透改革部署、杜绝口号式落实，真正做到学深悟透、躬身践行，把思想共识切实转化为履职尽责的实际行动。2.集团将持续深化强总部、强项目部、强全体管理人员；同时，大力表彰坚守制度、拥护改革、业绩突出的单位和项目团队。3.市场是集团生存发展的核心根本，各单位要主动出击开拓市场，抓实账款清欠、风险防控各项工作，重点紧盯政府债券项目合规运营，牢牢守住集团稳健发展底线。4.全体大元人要深学笃行集团“党建引领、团结无私、创新改革、奋斗百年”的三十年治企思想，全面加强扁平化精细管理和全面招集采、国有平台混改、融投拓市场新模式三大改革，推进全员职业资格持证上岗，以全方位管理升级、队伍升级、市场升级，为集团持续深化改革、实现高质量发展赋能聚力。
全体大元人要深学细悟三十年治企思想与阿米巴经营哲学，坚持扁平化精细管理和全面招集采、国有平台混改、融投拓市场新模式三大改革，坚守诚信底线、勇立改革潮头，主动破除发展壁垒，层层压实岗位职责、厚植实干担当。锚定年度目标、深耕蓝海战略，以坚定信念、务实举措全力打赢2026年改革决胜之战，奋力书写集团发展新篇章，向着百年大元现代化宏伟目标奋勇前行。