为落实“思想建设促两强”活动要求，提高全体员工综合素质能力，坚持常态化开展学习培训活动，制定集团高管授课计划，全面提升党员干部思想高度、综合素质，重点提高情商及全面处理内外部工作的能力，为实现2023年规模300亿目标、蓝海战略目标、百年大元目标提供思想组织保障。
6月8日下午，大元集团副总裁赵建峰进行授课，主题为《乡村振兴我们做什么》。活动采取线上+线下形式开展，集团总部中高层、各集团、各单位市场经理现场参加，钉钉群同步转播，全体员工线上学习。
七十周年风华正茂，百年大元五谷丰登。正式开场前，赵总首先总结了集团历年来在国家脱贫攻坚行动中的做法和取得的荣誉。表示乡村振兴是国家重要战略，是脱贫攻坚行动的有效衔接，是党和国家的重大决策部署。集团高度重视农业产业发展，全面实施乡村振兴战略，促进农业全面升级。本次授课，赵总通过乡村振兴追随者、乡村振兴实践者、乡村振兴引领者三个方面，带领全体大元人认识乡村振兴战略重大意义并详细介绍了元硕农业公司产业发展情况。
我们为什么要做乡村振兴：1、生产制度的历史局限性；2、国家对农业农村的重视；3、国家政策的明确指向；4、集团蓝海战略决策指向。5、田园生活的文化基因。
乡村振兴我们做了什么：元硕农业板块：1、土地流转种植产业；2、农产品初加工产业；3、电商互联网平台产业。科研设计集团板块：1、乡村振兴规划设计项目；2、美丽乡村改造提升项目。大元生态公司板块：1、高标准农田建设项目；2、河道治理、土壤修复。创元文化公司板块：1、基础设施提升改造项目；2、文化展廊宣传类项目。
我们未来要干成什么样：1、土地全域流转；2、整理村集体建设用地；3、农旅打造；4、三变改革，以实现产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，建成全体大元人共同追求和向往的幸福大元村。
课后，要求大家充分了解乡村振兴的目的和意义，做乡村振兴引领者，打造大元乡村振兴模式。以优异成绩迎接大元集团成立70周年，党的二十大胜利召开！